Der Einstieg in die MRO-Optimierung sollte handwerklich sehr gut gemacht sein!
So einfach und verständlich dieser Satz klingt, so schwierig scheint der Einstieg, um die MRO-Bedarfe und Ersatzteilbeschaffung im Unternehmen neu zu strukturieren.
LOOOOF! hat es sich zur Aufgabe gemacht diesen Prozess anzustoßen und sie bei der Umsetzung zu begleiten!
LOOOOF! für die Projektumsetzung nutzen.
Die Erfahrung zeigt, dass sich über viele Jahre eingefahrenen Prozesse in einem Unternehmen durch gezielte Vorgehensweise aufbrechen lassen. Viele intern und extern gewachsene Netzwerke gilt es bei den ersten Optimierungsversuchen zu berücksichtigen.
LOOOOF! hat den Lösungsansatz, der Bedarfsträgern im Unternehmen gerecht wird! Der Einkauf wird bereits kurz nach Projektstart ein sauberes Materialgruppenmanagement aufbauen können.
Nutzen Sie die 30 facettenreiche Jahre von uns mit sämtlichen Berührungspunkten des Technischen Handels als Basis für eine Einkaufsoptimierung von MRO-Bedarfen. Als zusätzlichen Effekt entwickeln sich die jeweiligen Mitarbeiter im Einkauf für indirekte Materialien deutlich weiter, erlangen eine Methodenkompetenz und schaffen Verbindungen zwischen den Stakeholdern.
Digitale Kanäle so zeitnah wie möglich integrieren.
Es kann nur darum gehen die Digitalisierung in der Beschaffung so früh wie möglich einzubinden und die zwingend notwendigen Daten auf einen sauberen Stand zu bringen. Das Angebot reicht von Lösungen der Händler bzw. Herstellen, teuren E-Procurement bis hin zu offenen Marktplätzen. Ohne digitalen Kanal geht es definitiv nicht, um die Daten zu sammeln und später zu nutzen. Ein breites Spektrum, wenn es zukunftssicher und nachhaltig gestaltet werden soll.
LOOOOF! unterstützt entlang des Projektverlaufes bei der passenden Auswahl einer Plattform.
Was sie über mich wissen sollten …
Mitte der 80er Jahre begann mit einer handwerklichen Ausbildung, mein Start ins Berufsleben. Förderer, die ich in verschiedenen Abschnitten meines Berufslebens kennenlernte, sahen in mir großes Potenzial und haben mich bei meiner Entwicklung sehr unterstützt. Wissen und Erfahrungen, die ich heute ebenfalls gerne weitergebe.
Vom Maschinenbau, über den Fachkaufmann für Einkauf und Logistik bis hin zu digitalen Medien liefen meine Weiterbildungen immer entlang meines beruflichen Weges. Meine große Stärke liegt im mechanisch – technischen Arbeitsumfeld. Ergänzt durch mein Denken in Prozessinnovation und digitalen Lösungen, bringe ich Struktur in die Beschaffung von indirekten Materialien und MRO-Bedarfen.